自己紹介 <その2>
先ずは私の簡単な経歴を~
サラリ-マン時代~ [約8年間+4年間]
- 4大 建築学科 卒業
- 中小建設会社 入社
- 新築 (施設・学校・寺社・住宅・店舗)
- 改修 ( 〃 )
- 出向 (各大手ゼネコン 現場管理)
- 最終役職は現場所長 (部長)
独立開業 時代~ [約2年間]
- 改修下請けとして個人事業 (施設・学校・自社・住宅・店舗)
法人設立 時代~ [約5年間]
- 大手ゼネコン、ハウスメ-カ-、デベの改修下請け
- 〃 の外壁改修下請け
地域No.1中小企業とのGP契約 [約3年間] (子会社)
- 子会社 (元法人) の代表取締役
- 親会社 常務取締役 兼 施工部統括
別法人の立上げ [約11年] ※ (GP会社提携を自主解除)
- 現法人の代表取締役
- 現在に至る
※ (読んで下さった方、ありがとうございます!!)
で!!!
なぜ別法人を立ち上げたのか?
それは・・・
合併した会社が地域でも有名な
<<< ↑ Superブラック企業 ↑ >>>
だったのです。。。
なぜ故、それを解っていながらGP契約をしたのか?!
それは、若さゆえの『野望』と『成り上がり』と『夢』から来る
憧れ だったのです。
当初はブラック企業だと思わず、
と思い、
- 会長に憧れ、会長みたくなりたい!!
- 会長に喜んでほしい!褒めて欲しい!!
- 会社をもっと大きくするぞ~!!
- 何も無い者が、頑張れば成り上がれる!!
って完全に盲目でした。。。(反省)
でも役員になると、各経営会議に出る事となり
- 今月の売上げ収支 [各支払いを何%不条理にカット出来たか]
- 従業員の覇気向上 [無休・残業の必要性の洗脳?]
- ブラックマネ-回収 [裏金]
- 顧客の残資金 [あといくらくらい使えそうか?]
- 切るべき顧客リスト [吸い取り、資金が尽きた客先]
などなど・・・
その頃から会長と私の間に 『不信感』と 『商売とは?』と
いうひび割れが入りました。
取引先企業には
- 裏金 (バックリベ-ト) で、抜け出せなくしろ
- 振ってもお金の出なくなった客は、早く切り捨てろ
- アフタ-メンテ?お金を貰わないと出来ないよ。もしするならば下請にタダでさせろ!請求書が来るまでは払うと言っておけ!※(なので各担当者は、下請けに不条理な借金をする形となるの繰り返し)
エンドユ-ザ-は
- 笑顔営業は、1度目の工事だけでいい!
- リフォ-ムしたら数年はしないから切れ!!
- クレ-ムは、誤魔化しながら長期化でウヤムヤもしくは、下請にタダでさせろ!
今考えると、よくそんな所でやってたなぁ~(驚) と思う。
でも唯一、救われるのは・・・ (自己解釈ですが (汗))
私の子会社の施工は、全て私の 『決裁権』 で行う事ができ
営業 + 自分の目で現場を見て + 施工管理 + 現場直接指示
を行えたので、幸い上記条件には当てはまらなかったのです。
その分、売上、生産性、粗利が低く、利益会議ではよく怒られました。
会長には憧れていながらも、無意識に出来なかったのです。
唯一、それが救いだったのかと思います。
そういった事もあり、新しく立ち上げた会社は
自分が客側ならば・・・を第一に置き
- 『何の不安を解消したいか?』
- 『どんな事が出来るのか?』
- 『メリットとかデメリットは?』
- 『手抜き工事されないかな?』
- 『ボッたくられてないかな? 高いのか安いのかわからない?』
- 『この営業マン、口が立つなぁ?言葉が返せない』
- 『この程度ですよ~』のこの程度がわからない?
ような事を出来るだけ、契約、施工前に解消したい。
でも自分達 (客側)は、素人なので全くわからない?
ゴリ押しで不安がいっぱい。
それを私の顧客だけでなく、皆さんに可能な限り伝えたいと思います。
話題の転売ヤ-~では、無いですが
不当なものが不当な利益を・・・は許せません!
本当に欲する人が欲する物を、適正な価格で!!
と思います。
また詳しくは、このブログ内でいつか話せればな・・・
と思います。
次回は、簡単な施工の際に注意する事や、チェックする事 を
挙げて行きたいと思います。
それでは~